Những phương pháp tối ưu chuỗi cung ứng hiệu quả hơn
Chuỗi cung ứng là thuật ngữ dùng để chỉ quy trình cung ứng hàng hoa của doanh nghiệp từ khâu nhập nguyên liệu, sảnxuất, lưu kho và đưa ra thị trường. Đây là một quy trình khép kín có vai trò cựckỳ quan trọng đến sự hoạt động của mọi doanh nghiệp kinh doanh, sản xuất,thương mại. Cùng Minh tìm hiểu một vài tips để tối ưu chuỗi cung ứng để mang lạihiệu quả cao nhất nhé.
Tại sao cần tối ưu chuỗi cung ứng
Như đã đề cập, chuỗi cung ứng là toàn bộ quá trình luân chuyển hàng hóa, ảnh hưởng trựctiếp đến hiệu quả bán hàng, doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp. Nếu quy trình của chuỗi cung ứng không tốt, sẽ gây ra những hiểm hỏa vô cùng khôn lường, cũng như làm thất thóat một số lượng lớn doanh thu.
>> Xem thêm: Vận hành kho hàng thương mại điện tử
Việc xây dựng một chuỗi cung ứng hiệu quả và khép kín sẽ giảm thiểu nhiều chi phí lưu kho, chi phí tồn đọng, tăng khả năng sản xuất, vận hành. Giúp công ty có thể thu về gấp hai gấp ba hiệu quả so với thông thường.
Các phương án tối ưu chuỗi cung ứnghiệu quả
1. Xây dựng chiến lược cung ứng
Việc lập kế hoạch và bám theo kế hoạch luôn là kim chỉ nang mang đến thành công cho mọi mô hình kinh doanh và chuỗi cung ứng cũng vậy. Chiến lược đưa ra cần đánh giá 1 cách tổng thể cũng như tính đến các phương án phát sinh khác, phù hợp với yêu cầu của thị trường.
2. Áp dụng chiến thuật trong chiến lược
Các chiếnthuật trong quá trình cung ứng nên được áp dụng một cách khoa học và tính toán hiệu quả để có thể đẩy nhanh lượng hàng tồn kho, ví dụ như có thể sử dụng chiến lược giảm giá thành với 1 số thành phẩm, 1 số kích thước nhất định. Đưa ra các chính sách hợp lý để giảm tải sự tồn kho tùy thuộc theo xu hướng của thời cuộc.
3. Liên tục cải tiến hệ thống, con người
Cần liên tục cải tiến hệ thống chuỗi cung ứng bằng cách nâng cao khả năng, năng lực của người vận hành tham gia trong quá trình đó. Áp dụng các loại máy móc hiện đại hơn, hệ thống giá kệ để hàng tự động hỗ trợ quản lý hiệu quả. Cho nhân công tham gia các khóa huấn luyện để hiểu rõ hơncác phương pháp làm việc hiệu quả hơn. Đảm bảo sự chuyên nghiệp cho từng khâu, từng quy trình khi đến tay khách hàng.
4. Cải thiện hoạt động logistics
Logistics ảnh hưởng rất lớn đến chuỗi cung ứng. Cả khi cần nhập nguyên vật liệu, hay như xuất khẩu sang thị trường nước ngoài. Thời gian vẫn là thứ quan trọng nhất để đảm bảo chiến lược sẽ hiệu quả. Cần chủ động nhiều phương án logistics để cải thiện quátrình giao nhận, mang lại sự suôn sẻ cho quy trình.